文章分享了站内广告运营的一些方法,希望能给大家带来帮助。
从第一届的800名观众到去年的18000名观众,BML目前已经成为了B站一年一度最大的线下盛会。作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想: 妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。
真是的,你这些人,好好的设计师不做,非要趟这浑水,真的不做死就不会死。
我只是想提醒你,特别是正在创业的你,除了融资、增长、下一轮融资、更高速的增长、更多的钱、死掉或者上市卖掉之外,也许,仅仅只是也许,创业还有另外的一条路。根据目前统计的数据来看,这三万家投资机构都是一些比较好的潜在买家。
以前,企业客户是我们的直接客户,而现在,这些传统企业服务商成为了我们的直接客户。 大量缺少品牌势能、品类赛道定位不清,人才、资本、战略处于低维的传统中小餐企将面临来自品类巨头的积压,使得“餐饮越来越不好做了”。